Lula da Silva recibió 68 demandas de sindicatos e instó a movilizarse para poner fin a la escala 6×1

El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva recibió 68 demandas de sindicatos brasileños, luego d enviar al Congreso el proyecto de ley para reducir la semana laboral a un máximo de 40 horas, y el fin de la escala 6×1.
La petición llegó junto a una movilización, declarada la «marcha de la clase trabajadora» en la Esplanada de los Ministerios, donde Lula se dirigió a los líderes sindicales que presentaron la demanda en un encuentro en Planalto.
El mandatario brasileño dijo que es necesario movilizar a los trabajadores para que aprueben la reducción de las horas de trabajo enviadas al Congreso.
“No puedes abdicar de tu sagrada responsabilidad de luchar por los trabajadores que representas”, dijo Lula, mientras precisó que “no hay un momento fácil. Siempre es mucho sacrificio. Y cada vez que enviamos algo para que sea aprobado en el Congreso, necesitamos saber que tienes que ayudar”.
De igual manera, el mandatario Lula rindió homenaje al activista y exempleado Rick Azevedo, quien creó el movimiento Life Beyond Work y que acabó dando lugar al proyecto de reducción de horas laborales.
Azevedo al sufrir depresión con exceso de trabajo y poco descanso, publicó el 13 de septiembre de 2023 un vídeo en TikTok enfadado y denunciando el modelo de trabajo de seis días consecutivos por solo un día libre y el vídeo se hizo viral.
El presidente incluso sugirió que, si se aprueba la ley, debería llevar el nombre del activista.
Por su parte, y avizorando el futuro inmediato sobre los desafíos laborales y sociales, el coordinador del Foro de Centrales Sindicales, Clemente Ganz, explicó que la agenda de 68 demandas presentadas al presidente se refiere a los próximos cinco años.
“Las mujeres y los jóvenes serán los más afectados por la inteligencia artificial y la innovación tecnológica, según los últimos estudios de la OIT. Tenemos el cambio climático y la emergencia medioambiental con un impacto en el mundo laboral”, refirió.
